Найти персонал!

+7 (499) 397-01-18  +7 (926) 618 20 30
info@mainstaff.ru

Название компании
Контактное лицо
email
Телефон
Название вакансии
Размер оплаты труда
Описание
Файл с описанием вакансии
Выберите файлы..
Максимальный размер одного файла: 64 MB

Нужна работа?

+7 (499) 397-01-18  +7 (926) 618 20 30
cv@mainstaff.ru

ФИО
email
Телефон
Желаемые размер оплаты труда и должность
Опыт работы
Файл резюме
Выберите файлы..
Максимальный размер одного файла: 64 MB

Бесплатная консультация клиентам.



ОСТОРОЖНО МОШЕННИКИ!!!
Наши сотрудники не общаются по skype с соискателями. Если вам предложили выйти с телефона на видео связь, то это мошенники. Будьте осторожны.

GE представила нового CEO — как компания готовилась к найму 6 лет

Перевод статьи Сьюзан Петерс, старшего вице-президента в Дженерал Электрик

Коллектив, в котором мы сегодня работаем, требует повышения уровня лидерских качеств. Как я уже писала ранее, самые эффективные руководители — это те, кто может охватывать работу сразу в нескольких направлениях и превращать хаос в новые возможности. Это все требует решительности, выдержки и стойкости. Именно сквозь такую призму мы построили весь наш процесс подбора нового руководителя, и правление приняло свое решение. Как и ко всем важным решениям в Дженерал Электрик, мы подготовились. Сказать, что процесс назначения преемника нашего генерального директора был обдуман, будет большим преуменьшением. Это были более чем 6 лет упорной сконцентрированной работы и дисциплины.

Итак, как же мы это сделали?

Во-первых, мы знали, что прохождение потенциальными кандидатами всех задач руководителя с целью их развития, займет годы. И мы начали с активного вовлечения наших ключевых руководителей в новый, расширенный для них опыт, при этом добавляя задачи все сложнее и сложнее.

К 2012 году мы составили описание должности и затем постоянно его дорабатывали. Мы сконцентрировались на качествах, навыках и опыте, которые необходимы для генерального директора, основываясь на всем том, что мы знали о коллективе, стратегии компании и культуре. Мы провели исследование: изучили более 100 руководителей других компаний, а также научных статей, чтобы получить самое лучшее представление о качествах лидера, необходимых в условиях современного мира и в перспективе. Мы проанализировали наши внутреннее и внешнее исследования для создания своего списка “лидерских качеств предприятия”, своего рода список компетенций, крайне важных для следующего великого генерального директора Дженерал Электрик. Весь наш процесс поиска дал понять, что успех генерального директора в меньшей степени зависит от его осведомленности, что происходит внутри компании, а в большей — от того, как быстро он во все вникает, его опыта и стойкости.

Читать полную версию https://blog.zarplata.ru/2017/06/29/ges_new_ceo/

Мы Вам перезвоним!

Название компании
Контактное лицо
email
Телефон
Название вакансии
Размер оплаты труда
Описание
Файл с описанием вакансии
Выберите файлы..
Максимальный размер одного файла: 64 MB